Hubert Lacroix dévoile un plan quinquennal
Le président-directeur général de Racio-Canada-CBC, Hubert Lacroix
Radio-Canada-CBC a dévoilé mardi un nouveau plan quinquennal baptisé Partout, Pour tous.
Pour le président-directeur général de la société, Hubert Lacroix, c'est plus qu'un titre, c'est un engagement que prend Radio-Canada-CBC.
M. Lacroix a dit que la société tiendrait sa promesse de quatre façons, en :
- créant et offrant un contenu canadien de grande qualité, original et novateur;
- rassemblant tous les Canadiens et reflétant leur réalité;
- s'impliquant auprès de ses auditoires;
- étant efficaces et responsables.
À titre d'exemple, la société produira et diffusera 10 événements importants chaque année sur ses réseaux français et anglais.
Accent mis sur les régions
Le PDG a aussi annoncé que la société renforcera sa présence dans les régions. Elle ouvrira de nouvelles stations de radio tout en développant davantage les stations existantes. M. Lacroix n'a pas précisé où et quand ces nouvelles stations seront disponibles.
La société d'État s'est également engagée à lancer des sites web locaux et des services mobiles afin d'offrir plus d'information régionale dans la journée. Des sites Internet dits « hyperlocaux » verront le jour à Laval et sur la Rive-Sud.
Du même souffle, M. Lacroix a annoncé que la société doublerait ses investissements dans les services numériques d'ici 2015, et qu'elle diffusera davantage d'arts et de divertissement sur ses diverses plateformes.
Les services français de Radio-Canada lanceront une nouvelle chaîne de télévision spécialisée, en 2011-12. Baptisée SENS, elle offrira des émissions sur la santé, la science, la nature et l'environnement.
La société d'État procédera aussi à une vaste étude sur l'usage des médias en langue autochtone. Par la suite, elle développera un plan d'émissions basé sur les résultats de cette étude, qui sera complétée en 12 mois.
Le président de Radio-Canada-CBC, Hubert Lacroix, s'est enfin engagé à faire bouger les choses. Cela veut dire, notamment :
- équilibrer le plan financier global et améliorer le niveau de service offert aux Canadiens;
- trouver des initiatives pour accroître les revenus;
- réduire davantage les coûts d'exploitation;
- revoir les méthodes de production dans les réseaux pour être le plus efficace possible.