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Hydro-Québec: 130 millions pour la sécurité

Mise à jour le jeudi 6 octobre 2005 à 22 h 11
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Thierry Vandal (archives)
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Les reportages de Radio-Canada concernant les lacunes en matière de sécurité aux installations d'Hydro-Québec, diffusés en février dernier, semblent avoir fait bouger les choses.

Radio-Canada a appris que la société d'État aura dépensé 130 millions de dollars d'ici la fin de 2006 pour rendre ses installations plus sûres. Une véritable panoplie de moyens technologiques et humains seront ainsi déployés.


Extrait vidéo
Christian Latreille explique le nouveau plan de sécurité de la société d'État
En février dernier, Hydro-Québec admettait que la sécurité de ses installations était défaillante. La direction promettait un nouveau plan de surveillance des centrales et des barrages dans les plus brefs délais.

Huit mois plus tard, le nouveau PDG d'Hydro-Québec, Thierry Vandal, confirme que le plan est maintenant prêt. « Il est non seulement prêt, il est en voit d'être réalisé, précise-t-il. On parle d'un plan qui comprend des investissements de 130 millions de dollars. »

Parmi les moyens déployés:

  • des centaines de caméras de surveillance et de détecteurs de mouvement ont été installés près des sites stratégiques;
  • une cinquantaine de gardiens de sécurité continueront de surveiller les installations;
  • une équipe de détection de la menace a été formée;
  • une ligne téléphonique sera bientôt en service pour que les citoyens puissent signaler des situations suspectes.

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    En février, le journaliste Christian Latreille entrait sans encombre sur un site d'Hydro-Québec.
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    « On croit avoir un bon équilibre entre les moyens technologiques, la sécurisation du périmètre et l'implication de nos employés, qui sont au premier rang de la sécurité », poursuit M. Vandal. Il dit qu'Hydro-Québec a appris une leçon de la situation dévoilée l'an dernier.

    Mais la société d'État admet que la tâche demeure colossale. Il ne sera pas facile de surveiller la soixantaine de centrales, dont les plus puissantes se trouvent dans des régions éloignées. Le PDG d'Hydro-Québec avance que c'est toute la culture d'entreprise qui devra être modifiée.



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